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数字音乐的服务者,腾讯音乐Q2依然很稳

作者:admin浏览次数:发布日期:2021-09-18 11:55

数字经济已经全面融入各行各业,已逐渐成为推动我国经济发展的全新驱动力。根据最新数据显示,我国数字经济规模已经达到了5.4万亿美元,高居全球第二,数字经济的“领跑能力”持续彰显。

得益于国内数字经济的高速发展,数字音乐行业规模也在去年突破了700亿元。作为推动音乐行业数字化的重要见证者与参与者,腾讯音乐娱乐集团也受益于此而保持了稳健发展态势。

很稳的Q2财报

近日,腾讯音乐发布了第二季度财报。财报显示,今年第二季度,腾讯音乐实现营收80.1亿元,同比增长了15.5%;实现净利润8.71亿元。从整个财报数据表现来看,腾讯音乐持续保持了稳健增长的态势。

其中,在线音乐业务表现尤其亮眼。财报显示,Q2在线音乐服务业务实现营收29.5亿元,同比增长了32.8%;来自在线音乐订阅的收入达到了17.9亿元,同比增长了36.3%。此外,社交娱乐及其他服务营收达到了50.58亿元,较去年同期亦保持了平稳增长。

腾讯音乐业绩的持续稳健增长,与平台在线音乐付费用户数量、付费率,以及新老业务的协同发力不无关系。财报显示,本季度腾讯音乐的在线音乐付费用户达到了6620万,同比增长了40.6%,环比净增长了530万,不仅总数创下了历史新高,而且净增长也刷新了自2016年以来的最大单季度净增长。

在付费用户创纪录增长的同时,作为关键指标的会员付费率也得到了显著提升。二季度腾讯音乐在线音乐付费率达到了10.6%,高于去年同期的7.2%与2021年第一季度的9.9%,展现出了在线音乐业务的巨大潜力。

另外,得益于腾讯音乐近期持续升级产品与功能创新,不断加强视频化、社交化和社区化建设,使其社交娱乐业务的ARPPU保持了稳定健康,例如全民K歌即将升级在线歌房与虚拟直播间,正是腾讯音乐进行产品创新的生动体现。

在创新业务方面,以TME live为代表的线上全景音乐现场演出,通过线上演唱会与室内音乐节和派对等线下活动的多维度融合,满足知名歌手和独立音乐人等不同群体的多元需求。在近期的活动中,腾讯音乐还为TME live引入了全新的交互式商业化功能,例如线上票务、VIP权益和付费周边等,推动在线演出领域的价值和市场潜力的持续释放。

多维联动下的平台反哺效应

从整个公司层面来看,业务与业绩的持续稳健增长,都与腾讯音乐推行的一系列助力行业数字化的举措分不开。

其一,是借助平台在渠道、流量等方面的优势,全方位数字化展现音乐作品背后的故事和力量,让音乐作品更有温度、传播效果更好。

以腾讯音乐与毛不易合作的新专辑《幼鸟指南》为例,腾讯音乐通过数字专辑线上预售、TME毛不易日扫楼互动、音乐试听会、TME live新专辑首唱会与《一个人的音乐会》等多元化宣发形式,以“一站式宣发”的模式解决了歌手在新专辑推出时的宣发难题。更重要的是,经过几年探索,腾讯音乐的这种一站式、立体化设计的“一站式宣发”模式,其他歌手和专辑也可以复制。

其二,通过数字化手段增强音乐人的“变现能力”,在助力更多音乐人实现梦想的同时,也为平台留住了更多好内容。 比如,腾讯音乐从去年推出的音乐人“伯乐计划”,其为原创音乐人的成长、成才、成功,就做出了很多有益的探索;另外,腾讯音乐推出的“腾讯音乐人广告计划”以及“亿元激励计划”等,也借助平台的数字化能力,通过广告、版权收入等多种方式,为音乐人的收入增长添砖加瓦。

根据腾讯音乐人四周年的最新数据,在过去一年,总收入过万的音乐人数翻了6倍,月收入过万的音乐人数翻了9倍。

其三,从音乐行业的底层规律出发,通过推出专业化的数字音乐榜单,为高品质、专业化的数字音乐作品保驾护航。 比如,腾讯音乐搭建了数据榜单+专业性榜单的双重评价体系,力图通过“腾讯音乐由你榜”和“腾讯音乐浪潮榜”两大榜单,在当下的音乐市场中呈现华语乐坛更完整的流行面貌。自上线以来,腾讯音乐由你榜逐步推出“TME音乐云图”小程序,推进从音乐榜单到音乐大数据、从C端市场到C+B市场的探索,实现多次自我进化,在短短几年内逐渐获得大众及行业用户的广泛认可,为音乐行业的发展提供新的助推力,推动行业健康正向地发展。

得益于腾讯音乐推出的多重举措,腾讯音乐在推动行业发展的同时也让自身获得了正向回馈。

一体两翼打造增长新引擎

在今年6月,腾讯音乐进行了成立以来最大的组织架构升级,定下内容与平台两大核心方向,“一体两翼,共同发展”。从其战略布局的意图来看,此次组织架构升级不只是巩固平台的既有优势,更重要的是打造平台新的增长引擎。

在内容层面, 成立内容业务线,负责内容板块业务的整体规划、战略制定和统筹管理,集中资源,引入、共创、推广优质音乐内容,并将加大内容共创制作、宣发等业务的投入,为音乐产业提供全链条服务。

一方面,内容原创在丰富腾讯音乐内容储备的同时,也会提升腾讯音乐对内容的服务能力,巩固既有优势;另一方面,内容共创则意味着在传统音频歌曲之上,音乐视频、线上线下演出等内容会获得更大的支持。而多维度内容的嵌入,不仅会提升平台用户粘性,还会反作用于内容宣发,从而产生良性互动的飞轮效应。

从平台层面来看, 通过跨平台业务之间的资源整合与打通,在提升平台效率的同时,也为平台探索新的增量空间打下坚实基础。比如,腾讯音乐即将成立的全新长音频业务线,就融入了新收购的懒人听书业务,并成立了整合协调跨平台管理团队;另外,QQ音乐直播与全民K歌直播团队的整合,微信视频号与腾讯音乐音乐生态的深度融合等,都是管理团队为提升平台整体效率,探索更广阔发展空间的直接体现。

从整个战略的最终目标来看,无论是基于内容战略的调整还是基于平台资源的整合,腾讯音乐想要达到的都不是单纯的业务扩张,更重要的是跳出传统版权和播放器生意的窠臼,找到更符合创作者生态和用户生态的新发展模式。

为数字音乐筑坚实地基

对于腾讯音乐来说,组织架构升级只是其新战略的一个起点。更重要的是,通过此次调整,腾讯音乐将为国内数字音乐行业的发展开创全新的发展模式,这将对整个行业的数字化升级提供很好的借鉴和示范作用。

首先,腾讯音乐过去推出的包括数字音乐专辑、付费会员、TME live等方方面面的深度数字化探索,已经使腾讯音乐成为音乐行业数字化不可或缺的一环。 作为数字音乐行业的探路者,腾讯音乐建立的从上游到下游的全链路数字化的成功实践,已经对整个音乐行业的数字化产生了深远影响。对于整个数字音乐行业来说,腾讯音乐无可替代的产业链地位,使其在接下来的行业数字化中依旧扮演着重要角色。

其次,随着“一体两翼”战略布局的落地,腾讯音乐在集团层面的资源整合已经就位,这为其下一步探索数字音乐行业新模式、打开增长新空间奠定了重要基础。 经过此次战略升级,腾讯音乐内部在内容层面与平台层面的资源整合,得到了进一步优化。未来随着“一体两翼”战略的落地生根,平台在内容生产、发行以及新模式、新业态数字经济的探索方面,有望获得更大的突破。

最后,从产业生态来看,目前腾讯音乐已经初步形成了从制作到发行的全产业链数字化生态,这使其能够调动更广泛的行业资源,为音乐行业的数字化做出更具建设性的行业解决方案。

目前来看无论是数字音乐榜单的推出,还是音乐人服务等系列行业性创举的出台,都是腾讯音乐基于自身平台定位做出的行业解决方案。随着腾讯音乐的不断发展,行业影响力的不断提升,未来腾讯音乐有望为行业输出更具建设性的解决方案。

由此看来,随着数字经济规模的进一步提升,以及国家推动行业数字化力度的加大,已经扎根行业多年的腾讯音乐,必将为音乐行业的数字化升级做出新的贡献。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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